(1) そう思って、みんな一生懸命、１割長く働きました。 ↓ (2) これまで１１人必要だった仕事を、１０人でやれるようになりました。 ↓ (3) おかげで、１人をくびにできました。 ↓ (4) それを見て、自分もくびにならないように、みんなもう１割１分長く働きました。 ↓ (5) これまで１０人必要だった仕事を、９人でやれるようになりました。 ↓ (6)...
考えようによっちゃあ、たとえ新卒の大学生が「自分が一生やりたい仕事が見つかった」と言ったとしても、それは離乳食が終わったばかりの2歳児が「カレーの王子様は世界で一番おいしい食べ物である」というのと同じぐらいかわいい話かもしれないよ。それぐらい、普通は、「知っている選択肢の幅が極めて狭い時点でベストな選択肢を見つける」のはとても難しいものだと思う。自分が一生やりたい仕事 - 愛の日記 @...
akky: アイアンセーラームーンマン (via Iron Sailor Moon Man by ~Spader7 on deviantART)
しかし、日本には「たとえ適当に始めたことでも、簡単に辞めてはいけない！」という道徳観があります。周囲もやたらと「速断すべきでない」というプレッシャーをかけます。「やめること」は「逃げ」とか「根性がない」とか言われ、「続けることに、やめることより高い道徳的価値を置く」のです。Business Media 誠：ちきりんの“社会派”で行こう！：日本人が“やめられない”理由 (3/3) (via...
以下に、私が、この本から抜き出したメモを添付するので、 一読頂ければ幸いである。そして、この本は日本の産業再 生のバイブルともなる本とも言え、お手元に置かれるべく、 ぜひ、ご購入されることをお勧めすしたい。 □隠れたチャンピオン企業の６０％はドイツ語圏 □経営陣の注目度が低いほど企業は長期的に成功する □世間の話題になれば無名でいる努力が水の泡 □一般には知られていないが顧客の間では有名...
つまり、ドイツの輸出額の大半が、こうした隠れたチャン ピオン企業、即ち、グローバル市場で活躍する中堅・中小 企業によって担われている。私達、多くの日本人や日本企 業が、こうした優秀なドイツの中堅・中小企業を良く知ら なかった背景は、彼らが「隠れたチャンピオン企業」だっ たからだ。しかも、彼らは意図的に隠れていた。なんと、 マーケティングの基礎理論とは全く逆の行動を取っている。...