「自分でやった方が早い病」とは■病状 ・「自分でやった方が早い」という考えに陥る■2つの発症パターン ・まわりよりも自分ができてしまうから ・相手に悪いし、お願いが下手だから■かかる人 ・仕事が...
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「自分でやった方が早い病」とは■病状 ・「自分でやった方が早い」という考えに陥る■2つの発症パターン ・まわりよりも自分ができてしまうから ・相手に悪いし、お願いが下手だから■かかる人 ・仕事ができ優しい、３０代の新人リーダーに多い■病の原因 ・「人のため」と言いながら自分の利益しか考えていない ・まわりの人と一緒に成長しようとしない ・基本的な教育ができていない ・エースピッチャーの快感に浸りマネージャーの喜びを知らない ・自分大好き人間病状が悪化すると・「孤独な成功者」になる・仕事を抱え込み、病気も抱え込む・つねに「誰かのせい」にして生きることになる・笑顔と余裕が消える・いつまでたっても優秀な人が現れない・誰も信頼できなくなる 誰にも信頼されなくなる・仕事が途切れると、年賀状も来なくなる克服できると・1人の100歩ではなく、100人の1歩で進むことができる・まわりができる人だらけになり、大きな仕事ができるようになる・友達もお金も増える！ 昇進、昇給もできる！・より大きな幸せを感じることができる・「自分がほめられるための仕事」ではなく本当の仕事ができる処方箋■「任せる」とは「失敗させる権利を与えること」 ・失敗の経験を積ませるのが上司の仕事 ・失敗は短期的な成果、効率を見た場合の評価 ・育てる、任せるから見た失敗は、成長■まわりの人をヒーローにする ・損な役回りを引き受けてみる ・目先の損を取って、長期的な得を得る■「任せる」は「仕事をふる」ことではない、と理解する ・仕事は責任とセットで任せる ・責任も与えれば、ふられたほうも俄然やる気になる■自分のコピーをを作ろうとしてはいけない ・自分がトッププレイヤーだから、つい自分のやり方が正しいと思いがち ・部下に仕事を任せた以上、部下のやり方に口出しはいけない■計画と検証は一緒にやり、実行は一人でやってもらう ・リーダーの仕事は、P(計画)、C(検証)、A(改善・仕組み化)を全力を注ぐ ・D(実行)の部分は部下に任せる■あえて70点のマニュアルを作る ・残り30点は部下が自分で考える部分 ・独自性を発揮できるように余白を用意しないと、マニュアル人間になってしまう(3) 香深ともみ - Google+ - 「自分でやった方が早い病」とは ■病状 ・「自分でやった方が早い」という考えに陥る ■2つの発症パターン…